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面對低迷的市場行情、存量時代的來臨以及數智化的轉型沖擊，區域設計院生存發展的挑戰，前所未有地嚴峻，聚在一起，務實地共商生存發展之策，更具迫切意義。

8月30日，阿土云生態聯盟河北區域（唐山站）會議在本次主辦單位河北銘嘉工程設計有限公司順利舉行。

作為本次會議支持單位的華匯工程設計集團股份有限公司和云聯盟河北區域成員單位河北銘嘉工程設計有限公司、河北世元工程咨詢集團有限公司、邢臺市建筑設計研究院有限公司、承德市建筑設計研究院有限公司、秦皇島市建筑設計院有限公司 、河北亞太建筑設計研究有限公司、張家口市建筑設計院有限責任公司代表齊聚，一同分享交流，共商協同發展之道。

會議由阿土云生態聯盟聯席秘書長、華匯工程設計集團股份有限公司戰略發展總監林勇主持。

銘嘉工程董事長曹軍代表主辦方致歡迎辭，曹董熱情歡迎與會代表蒞臨與會，并表示希望與會代表暢所欲言，分享寶貴的經驗和見解，為行業和企業的發展貢獻良策。

報告分享環節，銘嘉工程董事長曹軍以《突破思維藩籬，驅動企業轉型》為題精彩開場。曹董從思維轉變、降本增效、創新轉型三個方面展開，以銘嘉工程的突破與發展歷程為例，與大家分享了存量經濟下工程設計企業生存發展的智慧。報告指出了突破慣性藩籬、實現思維轉變的重要性，分享了高效、落地的增效降本發展路徑，并介紹了銘嘉在既有建筑改造、城市更新等方面的創新成果，指出核心能力靠自身、非核心能力靠合作的能力建設與合作理念，提出了“做好最了解唐山、最能服務好唐山的工程建設全過程技術服務企業”的愿景。

接著，華匯集團巖土事業部副總經理李小平就華匯巖土勘察板塊的戰略發展做了經驗分享。李總介紹了華匯巖土勘察板塊的創新發展之路，以華匯巖土的實踐為例，向大家闡述了企業發展過程中產品創新、人才培養以及生態圈合作的重要性，并針對存量市場提出了轉變市場思維、從存量中尋找增量機會的有益思考。

中國勘察設計協會副理事長、華匯工程設計集團股份有限公司董事長袁建華作了《平臺賦能、生態發展——超競爭時代勘察設計企業生存發展的思考與實踐》的專題分享。袁董在分享中深刻分析了當前工程設計行業所面臨的超競爭環境，指出企業要生存和發展，必須謀求發展機會、降本增效、激發潛能，并重視平臺的賦能作用和生態系統的構建，通過資源共享、技術創新和數字化轉型來提升競爭力。

袁董分享了華匯集團在平臺生態發展和數字化轉型過程中的經驗和做法，為與會企業提供了寶貴的參考和啟示。袁董闡述了行業轉折時代華匯對發展邏輯變化的理解，介紹了華匯“以客戶為中心的數智化平臺生態”新商業模式，指出生態發展是數字化時代的重大變革，提倡企業應從傳統的單體競爭思維轉變為合作共生的生態競爭思維，構建互為主體、互利共生的生態合作，以應對快速變化的行業環境，實現可持續發展。

交流分享環節，與會代表一一介紹了各自企業的發展情況及寶貴經驗，并積極評價各分享報告既有清醒思考、又有落地策略，表示通過此次會議，大家都獲益良多。未來，希望通過云聯盟平臺繼續加強交流與合作，合作發展、共生共贏。